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文化强企  走金昉的特色之路

——金昉特色文化总述

      一个企业没有企业文化,没有企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,那么企业经营战略就无法最后成功。当然文化是在变化的,必须要有系统的、还要有新的内容,还要有一部分要不断的创新才够完整。制度是硬的文化表现,文化是软的制度表达。金昉在过去不同程度、零零碎碎,有过她的思想与理念,但不够完整。随着企业的高速发展,企业的组织结构、人员结构等内部环境发生很大变化。同时,随着国际经济一体化和知识经济时代的到来,人们的价值观念、行为方式等也在悄然改变,使企业面临着复杂多变的外部环境。因此,从提升金昉企业文化,适应时代发展的要求,形成一定格式的文化理念系统,来全力打造与时俱进的金昉文化,全面提高企业的核心竞争力。

      那么,如何在企业中形成一种共同的价值观和企业精神?如何创造一个能凝聚人心、激发员工奋发向上的企业文化氛围?如何经营企业的思想和理念?如何给企业和员工一个正确的导向?这些问题,是公司23年来一直执着探究和思索的问题。作为企业的领导者,真正经营企业的可能不是某个人,真正经营产品的,也可能不是某个人,但真正经营这个企业思想的,却要源自企业领导者。思想的宝库是丰富多彩的,是企业发展的动力和源泉。企业理念是企业领导者的思想产品,是企业的核心价值观。23年来,在经营企业的过程中,办企业实践和市场经济相互撞击,形成了一套金昉人自己的理念系统,主要有经营理念、精神理念和人本理念。

      经营理念是金昉文化的灵魂,公司的经营哲学是义利兼容,行义生利。经营策略是打造实力企业,建立信用团队。经营管理目标是用户满意,员工满意,股东满意,社会满意。公司提出,用户是选民,用户满意是企业追求的永恒目标。而没有员工满意,不会有真正长久的用户满意与企业持续发展。股东满意是指为股东提供稳定、持久的收益,既是对股东缔造企业的回报,也是为了企业赢得发展的基础。社会满意是指企业按章纳税,支助公益事业为社会尽责,保护环境是社会进步、企业生存发展的需要。经营过程为经营企业就是经营人生。经营方向是由资金拉动型变为利润驱动型。经营使命是致力于中国农业产业化经营。在经营理念中,就经营与成本的问题,是以人为中心,服务于后道为基础,低成本高质量,并制定企业的质量方针,即凡是用户需要的,金昉人就应该努力去做,而且一定要做好,对质量的延伸是创业阶段讲压力,发展阶段讲能力,能力要同用心联在一起,自己用心,别人就感觉到的,提高能力,用心做事。在经营理念中,有“八个三”,一是三大法宝,即团结、发展、艰苦奋斗。二是团结是力量,宽容是财富,精明是效率。三是为三方面挣钱,为国家挣税收,为银行挣利息,为职工挣工资。四是关注三方面人员,技术人员是公司的财富,三班制人员是公司的脊梁,销售人员是公司的宝贝。五是三大发展思路,即搞强纺织,扩大首乌,拓展农药。六是紧抓三大指标,税收足额交纳是企业对国家应尽的义务,效益指标是企业自身的第一追求,职工收入是企业发展和稳定的基础。七是突出三个创新,即体制创新,管理创新,观念创新。八是达到三个目的,企业资本金逐年增加,企业文化不断深入,金昉人丰衣足食。经营理念是从实践中总结出来的,具有较强的哲理性和实用性,它随着时代的变迁而变化,是我们企业文化的灵魂。

      精神理念是金昉文化的核心。金昉精神是敬业,守信,创新,求真。敬业是作风问题,只有敬业才会对事业忠诚,才会引起工作兴趣(我们不提倡工作狂,推崇工作迷)。敬业表现为一种责任感、使命感、献身感、荣誉感并倾力传递给周围的人。敬业是一种乐趣,是金昉人生活美满的内涵。敬业囊括危机的意识,敬业需要学习、高效工作,需要不断地自我超越。守信是做人的诚信,做事的诚信,是对内说话算数,对外一诺千金。是在黑暗中永不怀疑自己在光明中看见的东西。创新是把低效率运作向高效率运作提升转移的大胆行动。是最大的为客户创造效益,是发展的主动力。创新必须不要陶醉于以往成功经验,它是以技术革命和应用技术结合的产物,以快制胜是它的内涵。求真是事事有记录、评价和奖惩,不管途中事,殊途同归,致力于结果,事事必有结果。精神理念中公司提倡“三好哲学”,即好的心情,好的目光,好的起点。对个体员工要求是践行孝顺文化,不仅要孝顺长辈,还要帮助周围需要帮助的人,要求孝顺父母,把父母当着完美的来看待,把做个孝顺的好的金昉人当着金昉人的追求。精神理念是企业文化的集中反映,是企业文化的核心,事在人为,人在精神,自强不息的精神是企业制胜的法宝。一流的精神状态是企业跨越发展的“气”和“神”,支撑并推动着企业无限发展。

      人本理念是金昉文化的源头活水,做人要求:诚实待人,宽容别人,乐观自信。做事原则是讲主观少讲客观,讲内因少讲外因, 讲干部少讲员工,讲自己少讲别人。价值观点是:发挥自我体现在成就公司事业,实现个人价值。把握自己体现在敢于负责,恰当表达,功是过去,学无止境。找准位置体现在顶起职务,知道职责,范围清楚,努力向上。注重文化体现在至善至美,团队精神,心灵停泊,价值取向。工作态度体现在积极向上,精益求精,开拓创新,注重实效。工作方法体现在注重团结,注重通气,讲究艺术,平等谦虚。工作成果体现在成绩数据化,全年大目标,日常记台帐,权力配责任。人本理念是把人的潜能最大限度的释放和企业最严格的管理十分和谐地融合在一起,它是企业文化的源头活水。进入知识经济时代,当科学水平、经营实力发展到一定程度的时候,企业应从人本理念上寻找突破,打造一流素质的员工队伍,使企业具备坚强的实力。

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