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专访     滨海县人大代表、金昉集团董事长吴洪生
以“互联网+”的模式实现金昉新腾飞
滨海日报  郭馨蔚
“听了政府工作报告,我觉得过去五年政府工作回顾总结到位,今后五年奋斗目标部署清晰,尤其是新年度在稳增长、促改革、调结构、惠民生、优生态、防风险等工作上的40个重大项目、40项重点工程、10件重要事项和20件民生实事,更是扎实细致,也给企业人增添撸起袖子加油干的无限信心和干劲。我们决心在县委、县政府的坚强领导下,以创业路上一个不掉队的思想,顺应‘互联网+’的时代潮流,务实创新,谋求突破,为传统纺织业、为全县工业经济的腾飞再作新贡献。”昨天,滨海县人大代表、江苏金昉集团董事长吴洪生在接受记者采访时激动地表示。
关于过去一年的工作,吴洪生微笑地告诉记者:“2016年是‘十三五’的开局之年,也是实体经济发展困难、传统纺织行业持续低迷的一年,这一年,我们公司逆势而上,大胆改革,实行承载模拟法人制,践行众筹模式,在经济新常态中不畏艰难,以承包、租赁、合作等各种方式促进企业平稳发展,为集团的三次创业再次腾飞打下良好的基础。”
对已进入的2017年,吴洪生充满信心。他表示,在新的一年里,集团上下将众志成城,依靠“四借”谋求新一轮的发展和突破。一是借“鸡”生蛋。以新模式顺应国家提倡的“互联网+”新型商业模式,用虚拟的互联网加传统实业,在集团新创的百年聚融的平台上,让纺织、服装、食品、准金融联合起来,形成互联网+金融+实体经济,通过平台,延伸发展其他产业,特别是开展个人的微创业,即以个人为单位的创业尝试。以分换物,以钱购物,以物易物,让更多的公司人有所创造。通过平台与社会链接,进行资源组合,从滨海大本营先发散到市内五县一市,再到江苏省内,直到全国。这一块一阶段瞄准为4万人服务、4个亿的供给资源。二是借智生财。主业色纺大力实行承载过渡法人经营和众筹模式,员工投资改造,计算收益,明确责任,积极做好推动退城进园的准备工作。走“互联网+”新路子,让它融进纺织和服装,让改革发展成果和红利惠及更多金昉人,让“大众创业,万众创新”在金昉开花、结果,以小生产大贸易和“互联网+”的模式转化人力,让公司上下在敢于承担中勇于承担。三是借船出海。挂大靠强。在首乌食品与泸州老窖、农药化工和上市公司永太公司已实现良性合作的基础上,进一步谋求合作新路子,以新项目带动集团新跨越,要围绕首乌小镇等方面大力做文章,建首乌博物馆、亲子乐园、绿色种植乐园等。四是借力生力。以孝文化为主的帮助文化是金昉的特色文化,文化力是企业的内生力,我们要在传承制度中传承文化,着力思考国家重视的扶贫工作,特别是务实扶贫、创新扶贫,从我们公司自身和周围做起,提倡和践行把“孝顺”当作另一种“扶贫”,以文化内涵对企业的再发展进行重新定位,重新出征。实现经济新常态下,金昉三次创业新腾飞。
吴洪生说:“我们将以这次人代会为动力,全面贯彻县十二次党代会和县委十二届二次全会的决策部署,积极投身到“三比三争”活动中,调动集团内外一切积极有利因素,全员一起谋划新的一年工作思路,共同落实企业发展的推进措施,确保为全县新年各项工作开好局、起好步和为滨海经济作出新的更大的贡献!”

专访  滨海县人大代表、金昉集团董事长吴洪生


以“互联网+”的模式实现金昉新腾飞

滨海日报  郭馨蔚

 

 

“听了政府工作报告,我觉得过去五年政府工作回顾总结到位,今后五年奋斗目标部署清晰,尤其是新年度在稳增长、促改革、调结构、惠民生、优生态、防风险等工作上的40个重大项目、40项重点工程、10件重要事项和20件民生实事,更是扎实细致,也给企业人增添撸起袖子加油干的无限信心和干劲。我们决心在县委、县政府的坚强领导下,以创业路上一个不掉队的思想,顺应‘互联网+’的时代潮流,务实创新,谋求突破,为传统纺织业、为全县工业经济的腾飞再作新贡献。”昨天,滨海县人大代表、江苏金昉集团董事长吴洪生在接受记者采访时激动地表示。

关于过去一年的工作,吴洪生微笑地告诉记者:“2016年是‘十三五’的开局之年,也是实体经济发展困难、传统纺织行业持续低迷的一年,这一年,我们公司逆势而上,大胆改革,实行承载模拟法人制,践行众筹模式,在经济新常态中不畏艰难,以承包、租赁、合作等各种方式促进企业平稳发展,为集团的三次创业再次腾飞打下良好的基础。”

对已进入的2017年,吴洪生充满信心。他表示,在新的一年里,集团上下将众志成城,依靠“四借”谋求新一轮的发展和突破。一是借“鸡”生蛋。以新模式顺应国家提倡的“互联网+”新型商业模式,用虚拟的互联网加传统实业,在集团新创的百年聚融的平台上,让纺织、服装、食品、准金融联合起来,形成互联网+金融+实体经济,通过平台,延伸发展其他产业,特别是开展个人的微创业,即以个人为单位的创业尝试。以分换物,以钱购物,以物易物,让更多的公司人有所创造。通过平台与社会链接,进行资源组合,从滨海大本营先发散到市内五县一市,再到江苏省内,直到全国。这一块一阶段瞄准为4万人服务、4个亿的供给资源。二是借智生财。主业色纺大力实行承载过渡法人经营和众筹模式,员工投资改造,计算收益,明确责任,积极做好推动退城进园的准备工作。走“互联网+”新路子,让它融进纺织和服装,让改革发展成果和红利惠及更多金昉人,让“大众创业,万众创新”在金昉开花、结果,以小生产大贸易和“互联网+”的模式转化人力,让公司上下在敢于承担中勇于承担。三是借船出海。挂大靠强。在首乌食品与泸州老窖、农药化工和上市公司永太公司已实现良性合作的基础上,进一步谋求合作新路子,以新项目带动集团新跨越,要围绕首乌小镇等方面大力做文章,建首乌博物馆、亲子乐园、绿色种植乐园等。四是借力生力。以孝文化为主的帮助文化是金昉的特色文化,文化力是企业的内生力,我们要在传承制度中传承文化,着力思考国家重视的扶贫工作,特别是务实扶贫、创新扶贫,从我们公司自身和周围做起,提倡和践行把“孝顺”当作另一种“扶贫”,以文化内涵对企业的再发展进行重新定位,重新出征。实现经济新常态下,金昉三次创业新腾飞。

吴洪生说:“我们将以这次人代会为动力,全面贯彻县十二次党代会和县委十二届二次全会的决策部署,积极投身到“三比三争”活动中,调动集团内外一切积极有利因素,全员一起谋划新的一年工作思路,共同落实企业发展的推进措施,确保为全县新年各项工作开好局、起好步和为滨海经济作出新的更大的贡献!”

 



 






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